一、工作范围
1.作为项目部第一负责人，组织对项目施工过程中的质量控制、进度控制、成本控制、安全文明控制以及中间验收、竣工验收及移交、质保期内的维修等，代表集团公司履行和监管合同执行、做好相关信息及相关工程资料及时整理归档等，实现对项目的全面把控。
2.完成项目工程施工前准备、工程施工过程监督、中间及竣工验收、移交物业等各个不同阶段的工程管理工作和相关工程配合工作以及移交物业后的相关后续事务的处理工作。
3.作为与该项目有关的所有合同（总包合同、分包合同、材料供应合同等）的第一执行人，对合同履约、合同评价全面负责。
yabo88体育4.负责项目部人员的选用、调配、分工、培训、团队建设、绩效考核。
5.负责上级领导交办的其他相关事项。
二、岗位职责
yabo88体育1.负责贯彻落实集团关于项目的重大开发方案和部署，监督监理单位做好对施工组织设计、技术管理体系、质量保证体系的审查，参与重大专项施工方案、重大专项安全方案的审查工作，组织审批监理审查通过的总包及及直接分包单位上报的施工组织设计、各专业专项方案，并监督按照方案实施和执行。
yabo88体育2.参加设计交底和施工图纸会审工作，从技术，规范，施工工艺，使用功能等反面提出意见；配合集团研发部，完成配套工程二次设计和图纸审定工作。
yabo88体育3.负责 协助、配合开发部完成各项手续办理工作。做好项目开工前期的三通一平、文物勘探、地质勘探，施工单位进场等准备工作。
4.负责贯彻落实政府行业主管部门监督管理要求；负责施工现场与周边居民的和谐关系建立、协调各施工单位间的工作关系、土建、水、电、气、暖及配套施工等各专业的现场协调工作关系；及时推进授权范围内的与公司各职能部门之间的相关工作，推动项目各项工作。
5.负责对总包、直接分包单位依据合同条款进行全面管理；对施工单位人、材、机配备情况是否按施工组织设计和相关资源安排计划、能否满足施工进度要求等进行审核和监控。
yabo88体育6.负责督促落实甲供材料及时供应及直接分包工程按合同约定时间的进场工作；
7.负责组织跟踪施工合同及工程进度计划确定的关键性节点的完成情况及奖惩落实工作；
8.负责监理工作的具体实施，重点对各种工程资料严格进行检查，落实，保证资料的完整，齐全，交圈；与工程同步，负责竣工资料交付档案馆备案的手续办理。
yabo88体育10.负责组织项目部工程各阶段的定期和不定期检查工作，指导日常巡查和重点检查工作；负责组织工程项目各阶段五大责任主体验收工作；
11.负责监督项目监理例会、组织项目工程例会、协调会、专题会，落实、解决存在的问题。
yabo88体育12.审核总包和分包单位编制的各项施工进度计划并报集团工程管理中心审批。负责监管施工进度及计划的完成情况。
yabo88体育13.负责分户验收、中间验收、交接验收、竣工预验收及竣工验收的相关组织工作。
yabo88体育14.配合物业部门调查已移交工程质量问题和责任划分。
15.负责对部门员工进行工作指导、监督，帮助员工进行绩效改进，提高工作绩效。负责做好内部员工的激励及沟通工作，提升员工工作积极性、主动性，为员工工作创造和谐、愉快的工作环境。
yabo88体育16.完成主管领导交办的其他工作。
